|
Интегрированный тайм-менеджмент. Стив Прентис Стив Прентис М.: Добрая книга, 2007. — 288 с. Интегрированный тайм-менеджмент - необычная книга по управлению временем. Она не концентрируется на расстановке приоритетов и составлении планов. В реальном мире, где постоянные телефонные звонки, электронные письма, SMS, визиты начальства и реплики коллег ежеминутно отвлекают вас, лишь немногие способны организовать свою работу, чтобы оставаться изолированными от этих помех. На самом деле эффективный тайм-менеджмент имеет дело с отношениями между людьми, а не с составлением списков текущих задач. Интегрированный тайм-менеджмент - это целостная система управления временем, задача которой - защитить вас и ваши интересы от бесконечных обращений к вам других людей, от их сиюминутных потребностей и ожиданий на работе и дома. Интегрированный тайм-менеджмент - это технологии управления временем в реальных ситуациях повседневной жизни, это множество примеров, приемов и практических рекомендаций, которые делают предлагаемые концепции управления временем наглядными и легко запоминающимися.
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 15ГЛАВА 1. СМОТРЕТЬ ТУДА! ЖИВО! 17 Три кита 19 Бенджамин Франклин и «Улица Сезам» 21 Темп ожиданий 22 Эра злорадства 23 Международная ярмарка 1939 года в Нью-Йорке.... 24 А нужна ли вам эта книга? 26 ГЛАВА 2. НАШЕ ТЕЛО И ВРЕМЯ 29 Залитый водой подвал 29 Гремучие змеи и пчелы 30 Условный рефлекс 32 Страх перед неизвестным 33 Суточный ритм 33 А что такого в шоколаде? 34 Действуй, пока кофе не остыл 35 Ночной отдых и сон 36 Цикличный мир 36 Взаимное влияние и что такое футбол на рабочем месте 37 Вода в миске 40 ГЛАВА 3. УЧЕТ И ЕГО РОЛЬ В ПРЕДВИДЕНИИ БУДУЩЕГО 43 «Искусство войны» 43 Краткий курс управления проектами 44 Свадьба: проект с тортом в финале 45 И какое это имеет отношение к управлению временем? 46 Критический путь 47 Какое отношение критический путь имеет к управлению временем? 48 Плотина Гувера 49 Проводим учет 49 Утратил контроль! Катастрофа! 51 Сила резерва 56 От целого к части 57 Дела ежегодные 58 Преимущества планирования 58 ГЛАВА 4. I-ОБРАЗНЫЙ РАСПОРЯДОК ДНЯ: ПРИМЕНЯЕМ УЧЕТ К СТРУКТУРЕ 61 Как работает I-образный распорядок дня 61 Планирование 63 Раскадровка 63 Сердцевина I-образного распорядка дня 67 Обзор I-образного распорядка дня 68 ГЛАВА 5. ВЛИЯНИЕ, ПРИУЧЕНИЕ И ВЗАИМОПОНИМАНИЕ.. 73 Италия, Флоренция, 1502 год 73 Как добиться, чтобы они захотели сделать то, чего вы от них хотите 76 Встречи с шефом 77 Превышенный график 81 Насколько реально приучение? 82 Объединяем учет и влияние 82 Коммуникации и брендинг 83 Пригоршня воды 83 ГЛАВА 6. ПРИМЕНЕНИЕ: ПРИЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ 85 «Краеугольное время» 85 Полукруглая арка 85 Тягач с прицепом 87 «Краеугольное время»: как его организовать 91 Главное, не сколько, а как 93 Время возможностей 93 Золотой час 96 Импульс переходящего остатка 98 ГЛАВА 7. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: КАК УЗНАТЬ, НАСКОЛЬКО ВЫ ПРОДУКТИВНЫ? 99 Принцип Парето 99 Убийцы времени: внешние помехи 100 Убийцы времени: внутренние помехи 101 Управление проектами и трезвая оценка времени.. 102 Где еще применим принцип Парето 103 Установление приоритетов и сортировка 105 Кризис тоже требует подхода с умом 108 Случай с Чуко Лиангом 108 Правило человека за бортом ПО Полное фиаско! 111 Еще несколько способов установления приоритетов 112 Тест SMARTS 113 Выполняйте только нужную работу. 114 ГЛАВА 8. ПЯТИДЕСЯТИПЯТИМИНУТНОЕ СОВЕЩАНИЕ: ПРИУЧЕНИЕ В КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛЕ 117 Бесконечное совещание 117 Время совещания: пятьдесят пять минут. 118 А нужно ли совещание? 120 Повестка дня 121 Вопрос с подвохом 121 Ведущие 123 Ход совещания 124 «Провозглашающие тосты» 125 Несколько совещаний подряд: как справиться 128 Благоприятная обстановка 128 Церкви и храмы 130 Альтернатива официальным совещаниям 132 ГЛАВА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ: ЛЮДИ ВОКРУГ ВАС 135 Как ограничить собеседника: зачин и финал разговора 136 Нежданные посетители 137 Язык телодвижений 142 На бегу. 144 А где пообщаться? 144 Как сказать «нет» 144 ГЛАВА 10. СВЯЗЬ. ПОЛУЧАЕМ ИНФОРМАЦИЮ 149 Телефон 149 Голосовая почта: основное средство связи 149 Преимущества определителя номера: используйте их 153 Оставляем сообщение: максимум информации .... 154 Если нужен только живой разговор 155 Регистрируйте абсолютно все 156 Ловкий маневр: сообщения после работы 156 Электронная почта 157 Электронный сквозняк 160 ГЛАВА 1 1. НАЙТИ ВСЕ ЗА МИНУТУ: МЕСТО ДЛЯ КАЖДОЙ ВЕЩИ И КАЖДАЯ ВЕЩЬ НА СВОЕМ МЕСТЕ 163 Леди и лимузин 163 Рабочее место - инструмент для работы, а не ящик для инструментов. 164 Найти за минуту. 165 Последний штрих 166 Один человек — один календарь 166 А я и так все помню — чем плохо? 170 Стенография XXI века 171 Карманный персональный компьютер (КПК) 173 Контрольные списки 173 Харизма 176 Регистрируйте абсолютно все 176 База знаний 178 ГЛАВА 1 2. РАВНОВЕСИЕ В ЖИЗНИ: КРУГ РИТМОВ ОРГАНИЗМА 181 Сон: мастерская по ремонту организма 182 Личное время 183 Ваша золотая жила 183 Личное время против времени с отрицательной величиной стоимости 186 Марафонец 188 Проект вашего здоровья 188 Время ужинать 193 Планируем отпуск заранее 193 ГЛАВА 13. ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: СОВЕРШЕНСТВО ДОСТИГАЕТСЯ ТОЧНОСТЬЮ 197 Поездки по методике интегрированного тайм-менеджмента 197 Судите сами: пример интегрированного тайм-менеджмента 198 Интегрированный тайм-менеджмент утром: подъем! 200 Два пути — одна поездка 204 Помогите желудку сами 206 ГЛАВА 14. РЕАЛИЗАЦИЯ: КАК ОТСЮДА ПОПАСТЬ ТУДА 207 Изменим статус-кво 207 Муравьи в космосе 207 Перемены и переходный период 209 Производственное совещание 210 Образец для подражания 212 Эмоциональный фундамент: здание на скале 212 Строим лестницу. 213 Измеряйте и проверяйте 214 Приобретаем привычки: правило двадцати одного дня 215 Рогатка 215 Сила привычки 216 Составьте письменный план 217 Кредитная карточка 217 Политика открытых дверей 218 ГЛАВА 15. ВАША АХИЛЛЕСОВА ПЯТА: ЧТО ВАМ МЕШАЕТ В РЕАЛИЗАЦИИ НОВЫХ ИДЕЙ 221 Человек, который почти продал Эйфелеву башню 221 Синдром супергероя Передача полномочий 223 Чрезмерная уверенность в своих силах 226 Неверная оценка времени 227 Точный расчет 227 Клуб «В последний момент» 228 Откладываете дела на потом? 228 Клуб «В последний момент» (продолжение) 232 Правило береговой охраны 234 Работоголизм 234 Синдром присутствия 238 ГЛАВА 16. РУКИ СВЯЗАНЫ: ЧТО МЕШАЕТ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ 239 Команда и ведро 239 Время: как обычно ограниченно 240 Вы сами себе ограничение - и это нормально! .... 240 Ваше окружение — это также ограничение 241 Ваш начальник: и вновь ограничения 242 И календарь — тоже ограничение. 243 День интегрированного тайм-менеджмента 248 ГЛАВА 17. УПРАВЛЕНИЕ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ ДОМА: НА ЭТОТ РАЗ ТОЛЬКО ЛИЧНОЕ ВРЕМЯ 251 Завтрак дает силы 251 Составляем меню 252 Планируем покупки 253 Контрольные списки 256 Уборка 257 Двадцать минут на чтение перед сном 258 ГЛАВА 18. С ЧЕГО НАЧАТЬ 259 Синдром нового автомобиля 259 Метод управления временем: общий курс? причуда? 260 Первый шаг. 260 Заявление о переменах 262 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 265 Самые распространенные доводы против управления временем 265 ЛИТЕРАТУРА 269 СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ 271 АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ 277 ОБ АВТОРЕ 282 |
Loading
|