Информационный центр "Центральный Дом Знаний"
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
Приемы антикризисного менеджмента. (Учебное пособие) Бирюкова О., Бочкова Л. А.Приемы антикризисного менеджмента. (Учебное пособие)Бирюкова О., Бочкова Л. А.М.: Дашков и К, 2008. — 430 с. В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии. Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.
Формат: pdf / zip Размер: 19,7 Мб Содержание: Глава 1 71.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента 7 1.2 Виды и типы кризисов 19 1.3 Отраслевые кризисы 26 1.4. Кризис предприятия 35 1.5. Причины и признаки кризиса 62 Глава 2 70 2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления 70 2.2. Система банкротства в России 92 2.3. Государственное управление реструктуризацией 124 Глава 3 150 3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий 150 3.2. Упрощенная процедура банкротства 160 Глава 4 176 4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия 176 4.1.1. Виды финансового анализа 182 4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе 190 4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия 194 4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности 198 4.2. Приемы финансового прогнозирования 203 4.3. Основы коммерческого прогнозирования 223 4.4. Основы бюджетирования 235 Глава 5 252 5.1. Определение миссии организации 252 5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции 269 5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса 274 5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса 278 5.2.3. Методы анализа среды бизнеса 298 5.3. Принятие решения о методе выхода кризисной ситуации 304 Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации 315 6.1. Изменение организационной структуры 315 6.2. Реорганизация корпорации 329 6.3. Интеграция организационной структуры 339 6.4. Бизнес-план 349 6.5. Стабилизация финансового положения фирмы 360 6.6. Реинжиниринг: сущность и методология 366 Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала 374 7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации 374 7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера 403 7.3. Конфликты в антикризисном управлении 413 |
Loading
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||