|
Управление персоналом. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л.Управление персоналомИванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л.М.: ЕАОИ, 2008. — 200 с. Учебно-методический комплекс. Международный консорциум "Электронный университет". Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. Евразийский открытый институт.
Формат: pdf / zip Размер: 2,1 Мб Содержание: Сведения о дисциплине 6Раздел 1. Теория и методология управления персоналом. . 7 Тема 1. Персонал организации: основные понятии и теории.. 7 1.1. Теория управления о роли человека в организации 8 1.2. Управление персоналом в России: история 11 1.3. Сущность управления персоналом 13 1.4. Модели управления персоналом 15 1.5. Государственное регулирование социально-трудовых отношений 18 Вопросы для самопроверки 23 Практические задания 24 Тема 2. Методология управления персоналом 25 2.1. Философия управления персоналом 26 2.2. Концепция управления персоналом 27 2.3. Принципы и методы управления персоналом 29 Вопросы для самопроверки 32 Практические задания 32 Раздел 2. Система управления персоналом организации 35 Тема 3. Структура системы управления персоналом 35 3.1. Организационная структура системы управления персоналом 36 3.2.Функциональная структура системы управления персоналом 41 3.3. Штатная структура системы управления персоналом 42 3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом 43 Вопросы для самопроверки 46 Практические задания 46 Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом 49 4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 50 4.2. Роль службы управления персоналом организации 54 4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом 59 Вопросы для самопроверки 64 Практические задания 64 Тема 5. Кадровая политика организации 65 5.1. Сущность и направления кадровой политики 65 5.2. Виды кадровой политики 68 5.3. Стратегия управления персоналом 71 Вопросы для самопроверки 77 Практические задания 77 Раздел 3. Технология управления персоналом 83 Тема 6. Кадровое планирование 83 6.1. Сущность и цели кадрового планирования 84 6.2. Этапы и виды кадрового планирования 86 6.3. Методы планирования персонала 90 6.4. Планирование производительности труда 90 Вопросы для самопроверки 96 Практические задания 96 Тема 7. Привлечение персонала 101 7.1. Маркетинг персонала 102 7.2. Набор персонала 108 7.3. Отбор персонала 112 7.4. Адаптация персонала 116 Вопросы для самопроверки 118 Практические задания 118 Тема 8. Деловая оценка персонала 123 8.1. Сущность и этапы оценки персонала 124 8.2. Методы оценки персонала 129 8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала. . 133 8.4. Аттестация персонала 135 Вопросы для самопроверки 138 Практические задания 139 Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности 141 9.1 Понятие и процесс мотивации 142 9.2. Оплата труда 146 9.3. Нематериальные методы стимулирования 152 9.4. Основные теории мотивации 155 Вопросы для самопроверки 159 Практические задания 160 Тема 10. Развитие персонала 163 10.1. Понятие развития персонала 164 10.2. Сущность и цели обучения персонала 165 10.3 Виды и методы обучения персонала 168 10.4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением 172 10.5. Планирование карьеры 177 Вопросы для самопроверки 181 Практические задания 181 Тема 11.Оценка эффективности системы управления персоналом.. 183 11. 1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом.. 184 11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом. .. 185 11.3 Аудит персонала.. 188 Вопросы для самопроверки 193 Практические задания 193 Глоссарий 194 Темы курсовых и контрольных работ 198 Список рекомендуемой литература 200 |
Loading
|