Информационный центр "Центральный Дом Знаний"
Онлайн всего: 2 Гостей: 2 Пользователей: 0
|
Баргер Н., Каммероу Дж., Кирби Л.К. Ваш психологический тип и стиль работыБаргер Н., Каммероу Дж., Кирби Л.К.  Год:
2001 ОГЛАВЛЕНИЕ Различные типы в работе. Какой из них ваш?.................................... 9 Благодарности....................................................................................... 11 Предисловие.......................................................................................... 12 Решение реальных проблем........................................................... 12 Психологический тип .................................................................... 13 Кому адресована эта книга............................................................. 14 Читая эту книгу............................................................................... 15 Глава 1. Введение в типологию .......................................................... 16 Офис пробуждается........................................................................ 16 Индикатор типов Майерс-Бриггс и понятие психологического типа .................................................................. 18 Способы выражения и направления энергии: экстраверсия (Е) и интроверсия (1) ............................................ 19 Способы получения и сбора информации: ощущение (S) и интуиция (N) ...........................................................................20 Способы принятия решений: мышление (Т) и чувства (F) ... 22 Организация жизни: оценка (J) и восприятие (Р)........................23 Психологический тип и МБТИ......................................................25 Шестнадцать типов личности ........................................................26 Как использовать знание типов личности для помощи в работе ....................................................................................... 31 Персонализированный тип .........................................................32 Как не нужно использовать тип в работе.................................... 32 Глава 2. Коммуникация и конфликт....................................................33 Коммуникация................................................................................33 Стили общения: какой тип как действует?..................................34 Улучшение ваших коммуникативных навыков..............................44 Как применять эту информацию.....................................................51 Дополнения к коммуникативным типам.........................................52 Разрешение конфликта................................................................... 55 Тип личности и конфликт............................................................... 56 Глава 3. Управление временем ............................................................ 57 Управление временем в действии ..................................................57 Каков ваш стиль управления временем?.........................................58 Тайм-менеджмент определен .........................................................59 Тип личности и управление временем............................................61 Взаимодействие психологического типа и стиля управления временем.........................................................................................73 Как улучшить ваши навыки управления временем........................76 Глава 4. Совещания...............................................................................80 Управление совещанием в действии..............................................80 Почему так важны навыки управления совещанием......................82 Тип личности и управление совещанием........................................84 Введение понятия психологического типа. Управление совещанием в действии.............................................. 93 Возвращаясь к примеру............................................................... 93 О чем необходимо помнить............................................................98 Глава 5. Лидерство и ответственность..................................................99 Известные лидеры..........................................................................99 Некоторые стили лидерства.......................................................... 101 Руководители типа FJ (ISFJ, ESFJ, INFJ и ENFJ)..................... 101 Руководители типаТР (iSTP, ESTP, INTP и ENTP)................... 103 Руководители типаГ (ISTJ, ESTJ, INTJ и ENTJ).......................104 Руководители типа FP (ISFP, INFP, ESFP и ENFP)...................106 Эффективное принятие решений...................................................108 Вопросы, помогающие принимать решения..............................109 Стили принятия решений ......................................................... 110 Укрепление позиций руководства и подчинения..........................114 Глава 6. Работа в команде....................................................я............ 116 Формирование новой команды......................................................116 Что такое команда и какое влияние оказывает тип на работу в команде ..................................................................................... 119 Тип и наша команда.......................................................................120 Команды, действующие эффективно ...........................................121 Что происходит в команде............................................................ 122 Тип и трудовые соглашения....................................................... 123 Взаимоотношения в команде..................................................... 125 Рассматривая других со своих собственных позиций: предвзятое отношение к типам.................................................. 126 Предупреждение типовых предрассудков................................ 127 Как справиться с типовыми предрассудками. Рекомендации........................................................................... 130 Анализируя вашу команду............................................................ 131 Если вы знаете, какие типы представлены в вашей команде.... 131 Как использовать знание типологии, если типы людей неизвестны ................................................................................... 133 Эффективная работа команд......................................................... 134 Возвращаясь к нашей команде..................................................... 134 Рекомендации для работы в команде........................................... 135 Глава 7. Исследование другого уровня типа..................................... 136 Важность баланса.......................................................................... 136 Баланс между экстраверсией и интроверсией........................... 136 Баланс между сбором информации и принятием решения ... 137 Что происходит, когда нет равновесия?.................................... 137 Значимость предпочтительной функции типов — основы индивидуальности ........................................................... 138 Предпочтительные функции каждого типа............................... 139 Как восемь ведущих функций представлены в действии?........... 140 Планирование торжества на работе........................................... 141 Остерегайтесь стереотипов ....................................................... 142 Баланс ведущей функции.......................................................... 142 Развитие типа................................................................................ 144 Ведущая функция в детстве.......................................................... 145 Баланс, обеспечиваемый вспомогательной функцией..............146 Влияние среды .......................................................................... 146 Середина жизни и последующие годы...................................... 147 Использование знаний о динамике и развитии типа в работе ... 148 Глава 8. Изменения ............................................................................. 149 Грядут изменения......................................................................... 149 Распространенные модели изменений.......................................... 150 Как личность воспринимает процесс изменений..........................152 1. Причины для изменений........................................................ 152 2. Роль прошлого ...................................................................... 156 3. Решите, что именно должно быть изменено.......................... 160 4. Получение необходимого результата..................................... 162 Возвращаясь к примеру................................................................ 165 Дальнейшие действия группы .................................................. 168 Как действовать эффективнее при организационных изменениях.................................................................................... 170 Глава 9. Стресс............................................................................ 172 Типовые предпочтения и стресс........................................... 172 Экстраверсия — интроверсия............................................ 172 Ощущающий тип — интуитивный тип................................173 Мыслительный тип — чувствующий тип.............................173 Оценивающий тип — воспринимающий тип........................175 Профессиональная деятельность и типовые предпочтения .... 174 Что вы можете сделать?..................................................... 176 Некоторые тревожные сигналы стресса: типовая гиперболизация...................................................... 177 Как проявляется гиперболизация у разных типов предпочтений?................................................................... 178 Восстанавливая равновесие............................................... 184 Крайняя степень стресса: «господство» второстепенных функций ............................................................................... 185 Экстраверты....................................................................... 185 Интроверты ....................................................................... 187 Повторение: использование типологии в преодолении стрессовых ситуаций.......................................................... 189 Помоги себе сам................................................................ 189 Работая с теми, кто испытывает сильный стресс................ 190 Глава 10. Как лучше всего использовать свой тип в работе............ 192 Коммуникация..................................................................... 192 Конфликт.............................................................................. 195 Управление временем........................................................... 196 Совещания ........................................................................... 199 Лидерство.............................................................................. 201 Работа в команде..................................................................203 Изменения ........................................................................... 205 Стресс................................................................................... 208 Резюме.................................................................................. 211 Заключение.................................................................................. 213 Что необходимо помнить, применяя психологический тип ... 213 Конструктивное использование различий: пример................214 Об авторах.................................................................................. 215 |
Loading
|
Ваш психологический тип и стиль работы