|
Тест 4 по общему менеджментуМенеджмент
Экзаменационный тест Экзаменационный тест Общий менеджмент Вариант №1 Группа________________ФИО_______________________________________________ 1. Менеджмент- это ( продолжите)_________________________________ _______________________________________________________________ 2. Цель(укажите верные утверждения): · Ставит человек · Ставится перед предприятием · Ставится перед человеком · Ставится предприятием 3. Управление развитием означает (выберите верные): · Управление количественным изменением состояния объекта · Управление качественным изменением состояния объекта · Управление результатом деятельности объекта 4. Укажите как минимум 5 факторов макросреды, влияющие на деятель-ность организации и учитывающиеся при планировании: ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 5. К какому типу стратегии относится снижение капитала?___________ 6. Дух единой команды на рабочих местах удовлетворяет (укажите какие?) потребности сотрудников.__________________________ 7. Форма поведения руководителя по отношению к подчиненным называ-ется: · Стратегия управления · Цели управления · Политика управления · Стиль управления 8. Авторы теории «путь-цель» предполагали последовательность: · мотивацию, политику, процедуры, прогноз, бюджет · прогноз, процедуры, бюджет, стратегию · декомпозицию, процедуры, бюджет, политику · все ответы не верны · все ответы верны 9. Как называется вид коммуникации, связанный с выбором дистанции: ) вербальный ) не вербальный ) документированный ) формальная 10. Как Вы понимаете термин «бюджет»? ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 11. Менеджмент характеризуется в большей степени: · Вертикальное разделение труда · Горизонтальное разделение труда 12. Главная цель, ради которой создана организация, называется: · Задача · Миссия · Подцель · Стратегия 13. Умение представить сложную, непонятную цель в виде совокупности простых элементов называется: __________________________________ 14. Борьба за сохранение достигнутого является стратегией (выберите) · Ограниченного роста · Интенсивного роста · Сокращения 15. Перечислите 3 этапа контроля: _________________________________ ______________________________________________________________ 16. Обмен информацией по неофициальным каналам называется: · Формальным · Неформальным · Невербальным · Вербальным 17. Для чего делегируются полномочия?_________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 18. Стиль управления Х, У (нужное подчеркнуть) «дороже», чем стиль Х, У (нужное подчеркнуть), потому что (объяснить) ___________________________ 19. В чем отличие в понимании терминов «план» и «прогноз»?_________ ______________________________________________________________ ________________________________________________________________ 20. Какие параметры надо сопоставить для выяснения условий безубыточ-ной работы: ) эксплуатационные затраты с производственными издержками ) производственные издержки с качеством продукции ) полные производственные затраты с полученной прибылью ) постоянные производственные затраты с валовым доходом 21. Структуру управления НГТУ можно назвать ) линейной ) функциональной ) линейно-функциональной ) матричной 22. Кому студент делегирует полномочия на время учебы? ) ректору ) декану ) зав. кафедрой ) старосте группы 23. Что такое экономичный контроль как функция ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 24. Признаками организации с точки зрения менеджмента являются ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 25. С точки зрения менеджмента задача отличается от проблемы тем, что ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 26. Безубыточной работой фирмы считается условие, при котором пара-метр ___________________________превышает параметр _____________ _______________________________________________________________ 27. Причины нежелания менеджера делегировать полномочия__________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 28. Какой из факторов не относится к факторам макросреды ) политический ) отношения с поставщиками сырья ) демографический ) религиозный ) природно-климатический 29. Управление по целям осуществляется ) менеджером среднего звена ) менеджеров высшего звена ) исполнителем ) все ответы верны 30. Как правило, оргструктура управления повторяет ) техническую структуру станции ) техническую структуру электрических сетей ) все ответы верны ) все ответы не верны Экзаменационный тест Общий менеджмент Вариант №2 Группа________________ФИО_______________________________________________ 1. Какой из стилей управления нацелен на результат: - Стиль Z - Стиль Х - СтильY - Стиль S 2. Управление функционированием означает (выберите верное): · Управление количественным изменением состояния объекта · Управление качественным изменением состояния объекта · Управление результатом деятельности объекта 3. Что означает SWOT-анализ:_____________________________________ 4. Какой тип стратегии характеризует «скачок вперед»? · Ограниченного роста · Интенсивного роста · Сокращения 5. Политика – это: · Описание действий, которые необходимо предпринять в конкретной ситуации · Форма отношений структуры с равными себе · Выбор перспективы для организации 6. Чем измеряется ценность информации в процессе коммуникации______ ______________________________________________________________ 7. Демократическому стилю управления наиболее четко соответствуют следующие характеристики (выберите): - Командный - Пассивный - Коллегиальный - Принудительный 8. Ведение переговоров относится к части курса: - к функции организации - к функции мотивации - к процессу коммуникации - к процессу принятия решений 9. Функции менеджмента реализуются ) в горизонтальном разделении труда ) в вертикальном разделении труда ) в создании организации ) в делегировании полномочий ) все ответы верны 10. Алгоритм принятия решений – это - нанесение ограничений, диагностика проблемы, набор альтернатив, принятие ре-шения. - диагностика проблемы, набор альтернатив, нанесение ограничений, оценка аль-тернатив, выбор решения. - все ответы верны. - все ответы не верны. 11.Цель должна быть (охарактеризуйте): ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 12. Деятельность менеджера можно измерить в количестве и качестве (че-го?) - Выпущенной продукции - Экономия ресурсов - Принятых решений - Создание коллектива - Полученной прибыли - Уплаченных налогов 13. Стратегия, политика, процедуры, правила, бюджет являются механиз-мами функции: · Организации · Планирования · Прогнозирования 14. Делегировать полномочия означает дать право члену организации рас-поряжаться ресурсами: · От своего имени · От имени организации · От имени заместителя члена организации, обладающего этими полномочиями 15. К технологическим функциям менеджмента относятся: - Диагностика - Декомпозиция - Мотивация - Все ответы верны 16. Какие потребности подчиненных удовлетворяет высокая оценка и пер-сонификация достигнутых ими результатов? - Физиологические - Уважение статуса - Социальные - Все ответы верны 17. Официальный приказ ректора университета о повышении стипендии студентам-отличникам является: - Вербальной коммуникацией - Формальной коммуникацией - Все ответы верны 18. Информация классифицируется: - исходящая, неформальная, первичная - документированная, невербальная, экономическая - социальная, вербальная, вторичная - все ответы верны - все ответы не верны 19. Дайте определение термину «вертикальное разделение труда» ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 20. При коммуникации «да-подход» заключается - в использовании законов, ГОСТов, нормативов - в использовании вопросов с ожидаемым ответом - в сборе необходимой информации для беседы 21. Признаком менеджмента в организации является: ) наличие горизонтального разделения труда ) наличие вертикального разделения труда ) наличие средств труда 22. Декомпозиция цели проводится для ) укрупнения целей в одну общую ) разделение общей цели на несколько простых ) все ответы верны ) все ответы не верны 23. Причины нежелания исполнителя брать дополнительные полномочия ______________________________________________________________ _______________________ |
Loading
|