Менеджмент. Краткий курс. Большаков А.С.
Большаков А.С.
СПб.: Питер, 2000. — 160 с. (Серия «Краткий курс»)
Настоящее учебное пособие разработано на базе курсов «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Общая теория менеджмента». Автор обобщает общие идеи, принципы, модели менеджмента, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов.
Книга является базой для дальнейшего изучения специальных вопросов инновационного, финансового, рекламного, банковского менеджмента, управления персоналом.
Для студентов экономических специальностей и руководителей, самостоятельно изучающих основы менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ:
ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
1.1. ПОНЯТИЕ "ОРГАНИЗАЦИЯ"
1.2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК БОЛЬШАЯ ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА
1.3. СВОЙСТВА БОЛЬШИХ СИСТЕМ
1.4. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
1.5. ПОНЯТИЯ "УПРАВЛЕНИЕ" И "МЕНЕДЖМЕНТ"
1.6. НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ РЕСУРСЫ
1.7. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
1.8. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.9. АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.10. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ
1.11. КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ
1.12. КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИИ
1.13. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
1.14. ОСНОВНЫЕ ШКОЛЫ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ГЛАВА 2. ЦЕЛИ, ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. ПОСТАНОВКА ОПЕРАТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ
2.2. СООТНОШЕНИЕ ЦЕЛИ И ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
2.3. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
2.4. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ
3.2. АНАЛИЗ
3.3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
3.4. ПЛАНИРОВАНИЕ
3.5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
3.6. МОТИВАЦИЯ ТРУДА
3.7. ОРГАНИЗАЦИЯ И РУКОВОДСТВО
3.8. РЕГУЛИРОВАНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.9. КОНТРОЛЬ, УЧЕТ И МОНИТОРИНГ
3.10. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
ГЛАВА 4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
4.1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
4.2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО МЕТОДАМ РАБОТЫ И ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
4.3. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
4.4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ЧЕЛОВЕКОМ
4.5. НОВЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
ГЛАВА 5. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
5.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ
5.3. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
5.4. ЛИДЕРСТВО И СТИЛИ РУКОВОДСТВА В КОЛЛЕКТИВЕ
5.5. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ
5.6. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫЕ И ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ
5.7. НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 6. ИНТЕНСИВНЫЙ И ЭКСТЕНСИВНЫЙ ПУТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
