Информационный центр "Центральный Дом Знаний"
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
Менеджмент. Конспект лекций. Михалева Е.П.Менеджмент. Конспект лекцийМихалева Е.П.М.: Юрайт-Издат, 2009. — 192 с. Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен "вывести информацию из долговременной памяти в оперативную", сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу "Менеджмент". Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Издание предназначено студентам высших учебных заведений. Оглавление Предисловие Тема 1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Истоки современного менеджмента 1.2. Смена парадигмы управления в России 1.3. Современные концепции управления Ситуации для обсуждения Тема 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА 2.1. Сущность и необходимость менеджмента 2.2. Развитие теории и практики менеджмента 2.3. Научные школы менеджмента 2.4. Сравнительный анализ моделей менеджмента 2.5. Составляющие понятия «менеджмент» 2.6. Цели и задачи менеджмента 2.7. Деятельность менеджера и его задачи 2.8. Характерные черты эффективного менеджмента Ситуации для обсуждения Тема 3. ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 3.1. Законы менеджмента 3.2. Принципы менеджмента 3.3. Функции менеджмента 3.4. Содержание общих функций менеджмента 3.4.1. Планирование 3.4.2. Организация 3.4.3. Регулирование 3.4.4. Координация 3.4.5. Мотивация 3.4.6. Руководство 3.4.7. Контроль Ситуации для обсуждения Тема 4. МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА 4.1. Сущность методов менеджмента, их характеристика 4.2. Экономические методы менеджмента 4.2.1. Коммерческий расчет 4.2.2. Цены и ценообразование 4.2.3. Финансирование 4.2.4. Кредитование 4.2.5. Налоговая система 4.2.6. Страхование 4.2.7. Маркетинг 4.3. Административно-правовые методы менеджмента 4.4. Социально-психологические методы менеджмента Ситуации для обсуждения Тема 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ 5.1. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система 5.2. Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования 5.3. Типы организационных структур, их характеристика 5.4. Тенденции в системе организации и управления производством в современных условиях Ситуации для обсуждения Тема 6. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 6.1. Сущность управленческих решений, их характеристика 6.2. Виды управленческих решений 6.3. Требования, предъявляемые к управленческому решению 6.4. Информационное обеспечение управленческих решений Ситуации для обсуждения Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ 7.1. Эволюция теории управления трудом 7.2. Влияние теорий управления на природу человека 7.3. Теории мотивации в менеджменте 7.4. Человек и организация Ситуации для обсуждения Тема 8. МЕНЕДЖМЕНТ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 8.1. Потенциал предприятия 8.2. Управление конкурентоспособностью 8.3. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия 8.4. Управление производительностью 8.5. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия Ситуации для обсуждения Тема 9. КАДРЫ УПРАВЛЕНИЯ. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ 9.1. Правила эффективного менеджмента 9.2. Стиль руководства 9.3. Правила хорошего менеджера. «Решетка» Р. Блейка 9.4. Управление конфликтами 9.5. Менеджер и стресс 9.6. Деловая карьера и ее организация Ситуации для обсуждения Тема 10. ЭЛЕМЕНТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 10.1. Элементы стратегического менеджмента 10.2. Управление рисками 10.3. Работа менеджеров в кризисной ситуации 10.4. Элементы этики делового общения Ситуации для обсуждения Заключение Словарь терминов Литература |
Loading
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||