|
Управленческие решения: разработка и выбор. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н.Управленческие решения: разработка и выборВертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н.М.: Кнорус, 2005. — 352 с. Рассматриваются методы, определяющие процесс принятия управленческих решений. Содержатся практические рекомендации по применению технологий выбора решений в процессе управления. Раскрываются основные понятия дисциплины "Разработка и выбор управленческих решений" образовательного стандарта-2000 Минобразования и науки Российской Федерации. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образования, а также для бухгалтеров, экономистов и руководителей организаций.
Формат: djvu / zip Размер: 1,66 Мб Содержание: К читателям 7ТЕМА 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1.1.Наука об управленческих решениях и ее связь с другими науками ... 9 1.2. Понятие об управленческой решении 13 1.3. Типология управленческих решений 21 1.4. Условия и факторы качества управленческих решений 25 Контрольные вопросы 29 ТЕМА 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА 2.1. Методология системного анализа социально-экономических проблем ... 30 2 .2 Основные этапы системного анализа 34 2.3. Практические аспекты системного анализа проблем 37 Контрольные вопросы 42 ТЕМА 3. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ПРИ РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 3.1 Иерархия и целеполагание при выборе управленческого решения 43 3. 2 Оценивание целей 48 3 Методы сравнения целей 55 3.4 Применение метода Черчмена — Акоффа при оценивании целей 61 Контрольные вопросы . . 66 ТЕМА 4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ СРЕДЫ ФАКТОГРАФИЧЕСКИМИ МЕТОДАМИ 4.I Основные понятия и классификация методов прогнозирования 67 4 2 Прогнозирование тенденций временных рядов 71 4 3 Прогнозирование с применением регрессионных функций 76 4.4 Определение вероятности исполнения прогнозов . ... . 82 Контрольные вопросы . 84 ТЕМА 5. ПРИМЕНЕНИЕ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК В ПРОГНОЗИРОВАНИИ И РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5.1 Основные понятия об экспертных оценках . . 85 5 2 Метод «Дельфи» .. ... 90 5 3 Метод мозговой атаки 99 5.4 Метод «Паттерн» . 102 Контрольные вопросы и задания 115 ТЕМА 6. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ 6.1 Методы многокритериального выбора 116 6.2 Графоаналитический метод 124 6 3 Метод анализа иерархий 131 6.4 Методы «стоимость — эффективность». «стоимость — выгода». 142 Контрольные вопросы ... 146 ТЕМА 7. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ 7.1 Применение экономико-математических методов при принятии решений ... . 147 7 2 Метод линейного программирования в решении управленческих задач . 151 7 3 Экономико-математические модели распределения ресурсов... . .. 160 7.4 Принятие решений в оперативном планировании на основе сетевых графиков . 165 Контрольные вопросы ..... 185 ТЕМА 8. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И РИСК ПРИ РАЗРАБОТКЕ РЕШЕНИЙ 8.1. Источники и виды неопределенности 186 8.2 Классификация рисков при принятии решений 189 8 3 Приемы оценки риска при принятии решений ... 194 Контрольные вопросы 202 ТЕМА 9. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 9.1 Выбор управленческого решения в условиях риска 203 9 2 Принятие решения в ситуации неопределенности 210 9.3 Теория полезности и ее использование для поиска решения. 215 Контрольные вопросы . 225 ТЕМА 10 КОЛЛЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ 10.1. Процесс принятии решений в группе 226 10 2 Особенности принятия коллективных решений в малых группах 231 10 3 Риск групповых решений 238 Контрольные вопросы 241 ТЕМА 11 ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В РЕГИОНАЛЬНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 11.1 Особенности принятия решений регионального значения 242 11.2 Выбор варианта желаемого развития региона 243 11.3 Перераспределение инвестиций на основе трехсекторной модели 252 11.4 Рационализация производительности труда и динамика трудовых ресурсов 262 Контрольные вопросы 270 ТЕМА 12. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 12.1 Система переработки информации и ее связь с принятием решений 271 12.2 Психологические основы генерирования альтернатив 276 12.3 Использование интуиции для разработки управленческих решений 280 Контрольные вопросы ... 283 ТЕМА 13. КОНТРОЛЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13.1.Реализация решений 284 13.2 Организация и контроль выполнения решений 286 13 3 Участие членов организации в принятии решений 290 13 4. Оценка эффективности решений 292 Контрольные вопросы 296 Заключение 297 Литература . ... 303 Приложения 305 |
Loading
|