Менеджмент
Экзаменационный тест
Экзаменационный тест
Общий менеджмент
Вариант №1
Группа________________ФИО_______________________________________________
1. Менеджмент- это ( продолжите)_________________________________
_______________________________________________________________
2. Цель(укажите верные утверждения):
· Ставит человек
· Ставится перед предприятием
· Ставится перед человеком
· Ставится предприятием
3. Управление развитием означает (выберите верные):
· Управление количественным изменением состояния объекта
· Управление качественным изменением состояния объекта
· Управление результатом деятельности объекта
4. Укажите как минимум 5 факторов макросреды, влияющие на деятель-ность организации и учитывающиеся при планировании:
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
5. К какому типу стратегии относится снижение капитала?___________
6. Дух единой команды на рабочих местах удовлетворяет
(укажите какие?) потребности сотрудников.__________________________
7. Форма поведения руководителя по отношению к подчиненным называ-ется:
· Стратегия управления
· Цели управления
· Политика управления
· Стиль управления
8. Авторы теории «путь-цель» предполагали последовательность:
· мотивацию, политику, процедуры, прогноз, бюджет
· прогноз, процедуры, бюджет, стратегию
· декомпозицию, процедуры, бюджет, политику
· все ответы не верны
· все ответы верны
9. Как называется вид коммуникации, связанный с выбором дистанции:
) вербальный
) не вербальный
) документированный
) формальная
10. Как Вы понимаете термин «бюджет»?
______________________________________________________________
______________________________________________________________
11. Менеджмент характеризуется в большей степени:
· Вертикальное разделение труда
· Горизонтальное разделение труда
12. Главная цель, ради которой создана организация, называется:
· Задача
· Миссия
· Подцель
· Стратегия
13. Умение представить сложную, непонятную цель в виде совокупности простых элементов называется:
__________________________________
14. Борьба за сохранение достигнутого является стратегией (выберите)
· Ограниченного роста
· Интенсивного роста
· Сокращения
15. Перечислите 3 этапа контроля: _________________________________
______________________________________________________________
16. Обмен информацией по неофициальным каналам называется:
· Формальным
· Неформальным
· Невербальным
· Вербальным
17. Для чего делегируются полномочия?_________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
18. Стиль управления Х, У (нужное подчеркнуть) «дороже», чем стиль Х, У (нужное подчеркнуть), потому что (объяснить)
___________________________
19. В чем отличие в понимании терминов «план» и «прогноз»?_________
______________________________________________________________
________________________________________________________________
20. Какие параметры надо сопоставить для выяснения условий безубыточ-ной работы:
) эксплуатационные затраты с производственными издержками
) производственные издержки с качеством продукции
) полные производственные затраты с полученной прибылью
) постоянные производственные затраты с валовым доходом
21. Структуру управления НГТУ можно назвать
) линейной
) функциональной
) линейно-функциональной
) матричной
22. Кому студент делегирует полномочия на время учебы?
) ректору
) декану
) зав. кафедрой
) старосте группы
23. Что такое экономичный контроль как функция
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
24. Признаками организации с точки зрения менеджмента являются
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
25. С точки зрения менеджмента задача отличается от проблемы тем, что
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
26. Безубыточной работой фирмы считается условие, при котором пара-метр
___________________________превышает параметр _____________
_______________________________________________________________
27. Причины нежелания менеджера делегировать полномочия__________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
28. Какой из факторов не относится к факторам макросреды
) политический
) отношения с поставщиками сырья
) демографический
) религиозный
) природно-климатический
29. Управление по целям осуществляется
) менеджером среднего звена
) менеджеров высшего звена
) исполнителем
) все ответы верны
30. Как правило, оргструктура управления повторяет
) техническую структуру станции
) техническую структуру электрических сетей
) все ответы верны
) все ответы не верны
Экзаменационный тест
Общий менеджмент
Вариант №2
Группа________________ФИО_______________________________________________
1. Какой из стилей управления нацелен на результат:
- Стиль Z - Стиль Х
- СтильY - Стиль S
2. Управление функционированием означает (выберите верное):
· Управление количественным изменением состояния объекта
· Управление качественным изменением состояния объекта
· Управление результатом деятельности объекта
3. Что означает SWOT-анализ:_____________________________________
4. Какой тип стратегии характеризует «скачок вперед»?
· Ограниченного роста
· Интенсивного роста
· Сокращения
5. Политика – это:
· Описание действий, которые необходимо предпринять в конкретной ситуации
· Форма отношений структуры с равными себе
· Выбор перспективы для организации
6. Чем измеряется ценность информации в процессе коммуникации______
______________________________________________________________
7. Демократическому стилю управления наиболее четко соответствуют следующие характеристики (выберите):
- Командный - Пассивный
- Коллегиальный - Принудительный
8. Ведение переговоров относится к части курса:
- к функции организации - к функции мотивации
- к процессу коммуникации - к процессу принятия решений
9. Функции менеджмента реализуются
) в горизонтальном разделении труда
) в вертикальном разделении труда
) в создании организации
) в делегировании полномочий
) все ответы верны
10. Алгоритм принятия решений – это
- нанесение ограничений, диагностика проблемы, набор альтернатив, принятие ре-шения.
- диагностика проблемы, набор альтернатив, нанесение ограничений, оценка аль-тернатив, выбор решения.
- все ответы верны.
- все ответы не верны.
11.Цель должна быть (охарактеризуйте):
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
12. Деятельность менеджера можно измерить в количестве и качестве (че-го?)
- Выпущенной продукции - Экономия ресурсов
- Принятых решений - Создание коллектива
- Полученной прибыли - Уплаченных налогов
13. Стратегия, политика, процедуры, правила, бюджет являются механиз-мами функции:
· Организации
· Планирования
· Прогнозирования
14. Делегировать полномочия означает дать право члену организации рас-поряжаться ресурсами:
· От своего имени
· От имени организации
· От имени заместителя члена организации, обладающего этими полномочиями
15. К технологическим функциям менеджмента относятся:
- Диагностика - Декомпозиция
- Мотивация - Все ответы верны
16. Какие потребности подчиненных удовлетворяет высокая оценка и пер-сонификация достигнутых ими результатов?
- Физиологические - Уважение статуса
- Социальные - Все ответы верны
17. Официальный приказ ректора университета о повышении стипендии студентам-отличникам является:
- Вербальной коммуникацией
- Формальной коммуникацией
- Все ответы верны
18. Информация классифицируется:
- исходящая, неформальная, первичная
- документированная, невербальная, экономическая
- социальная, вербальная, вторичная
- все ответы верны
- все ответы не верны
19. Дайте определение термину «вертикальное разделение труда»
______________________________________________________________
______________________________________________________________
20. При коммуникации «да-подход» заключается
- в использовании законов, ГОСТов, нормативов
- в использовании вопросов с ожидаемым ответом
- в сборе необходимой информации для беседы
21. Признаком менеджмента в организации является:
) наличие горизонтального разделения труда
) наличие вертикального разделения труда
) наличие средств труда
22. Декомпозиция цели проводится для
) укрупнения целей в одну общую
) разделение общей цели на несколько простых
) все ответы верны
) все ответы не верны
23. Причины нежелания исполнителя брать дополнительные полномочия
______________________________________________________________
_______________________