Центральный Дом Знаний - Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева Т.Г.

Информационный центр "Центральный Дом Знаний"

Заказать учебную работу! Жми!



ЖМИ: ТУТ ТЫСЯЧИ КУРСОВЫХ РАБОТ ДЛЯ ТЕБЯ

      cendomzn@yandex.ru  

Наш опрос

Я учусь (закончил(-а) в
Всего ответов: 2691

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0


Форма входа

Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева Т.Г.

Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда

  Яковлева Т.Г.

СПб.: Питер, 2009. — 240 с. 

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).

Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. 
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена.

Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений.

Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.

 

Содержание
Введение. Как организовать оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей 5
Часть 1. Мотивация производителей работ и услуг. (Закрытая система оплаты труда) 11
Часть 2. Мотивация производства и реализации продукции. (Открытая система оплаты труда) 70
Приложение 201

Loading

Календарь

«  Октябрь 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Архив записей

Друзья сайта

  • Заказать курсовую работу!
  • Выполнение любых чертежей
  • Новый фриланс 24